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Mes clients s’impatientent en boutique, que faire ?

rayon de boutique de vêtement
SOMMAIRE

Le travail de gestion d’une boutique ou d’un magasin est déjà suffisamment compliqué comme cela : définition de la stratégie commerciale, des prix, promotion et merchandising. A ces responsabilités s’ajoutent la nécessité du recrutement, l’exigence de la formation et de la gestion des vendeurs(ses). Étant également responsable des différents aspects opérationnels de la boutique, vous devez garantir sa bonne tenue au quotidien, sans parler de votre capacité à motiver les vendeurs et assurer la cohésion au sein des équipes. Votre agenda est donc particulièrement chargé et vous manquez immanquablement de temps.

Votre temps est précieux

C’est grâce au temps que vous consacrez à vos clients, que vous pouvez leur garantir une visite en boutique irréprochable, personnaliser l’expérience de votre magasin, garantir que tous les facteurs de succès sont réunis, au premier rang desquels : un accueil de qualité, des conseillers de vente formés et un parcours client fluide.

Néanmoins, trop surchargés, vous et votre équipe avez simplement moins de temps à consacrer à vos clients. Ils ne sont pas pris en charge immédiatement, attendent les conseillers, qui multiplient les allers-retours, le temps d’attente en caisse s’accumule… une étude souligne pourtant que :

29 % des clients interrogés à travers l’Europe affirment qu’ils quittent souvent un magasin sans rien acheter car le temps d’attente est trop long. 25 % des personnes interrogées déclarent également se rendre souvent chez la marque concurrente pour acheter le même article si le temps d’attente est trop long dans le premier magasin.

Que ce manque de temps soit le résultat d’un nombre de vendeurs trop faible pour le nombre de visites de la boutique, un manque de moyens financiers (ou d’activité) pour embaucher un nouveau temps plein, ou simplement un vendeur en congé qui n’a pas été remplacé : le résultat porte atteinte à l’expérience client de votre magasin, au moral de l’équipe, et à votre activité.

Vous avez une solution ?

Faites appel à un intérimaire conseiller de vente

Afin de se prémunir de ce manque de temps, de nombreux gestionnaires de boutiques font désormais appel à des conseillers de vente ponctuellement, d’un à plusieurs jours par semaine, le weekend ou les jours fériés. Ces vendeurs vous permettent de décharger votre équipe d’une partie de son activité quotidienne, de l’accueil dans le magasin, au conseil de la clientèle, ainsi que la tenue de la caisse.

Ces vendeurs professionnels, dont l’agenda s’adapte au vôtre, répondent à la nécessité de flexibilité de votre boutique et vous permettent, à vous et à votre équipe, de ne faire aucun compromis sur la chose la plus importante : la qualité du service rendu à vos clients.

Vous vous sentez concerné par cette problématique ?

Nous aussi ! Side donne aujourd’hui la possibilité à +2000 entreprises, dont de nombreux magasins et boutiques, de faire appel à des intérimaires qualifié(e)s, d’un à plusieurs jours par semaine. Découvrez notre solution Interim Vente et commencez à soulager votre boutique dès demain !

CaractéristiqueCDD (Contrat à Durée Déterminée)Intérim (Contrat de Mission)Freelance (Prestation de Service)
EmployeurL’entrepriseL’agence d’intérim (ETT - Entreprise de Travail Temporaire)Pas d’employeur
RelationLe salarié est employé par l’entrepriseLe salarié est employé par l’agence d’intérim (ETT)Le freelance facture une prestation à l’entreprise (cliente)
Charges et Obligations AdministrativesÀ la charge de l’entrepriseÀ la charge de l’entreprise de travail temporaire (ETT)À la charge du freelance
ObjetExécution d’une tâche précise et temporaireExécution d’une tâche précise et temporaireExécution d’une tâche précise et temporaire, distincte de celles déjà exercées en interne
GénérationPériodePhénomènes Économiques et Sociétaux MarquantsAspiration ProfessionnelleCritère de Sélection d'une Offre d'Emploi
Baby Boomers1945 - 1959La Seconde Guerre MondialeVie pour travaillerStabilité de l'emploi
Génération X1960 - 1979Mai 1968, la chute du mur de Berlin, la bulle internetTravaille pour vivre, recherche la sécurité de l’emploiLa rémunération et les avantages matériels
Génération Y1980 - 1999L’accélération du digital, l’avènement des réseaux sociauxTravaille pour soi et recherche l’épanouissement dans l’entrepriseLa flexibilité et le management collaboratif
Génération Z2000 - 2010La crise Covid-19, le réchauffement climatique, la baisse du pouvoir d’achatTravaille pour son projet personnel ou pour une entreprise à impact positif et responsableLes valeurs de l’entreprise, la rémunération
CatégorieNic. 1Niv. 2Niv. 3Niv. 4
Commercial, Business Developer, Talent Acquisition12.00€13.50€16.50€19.50€
Support, Service Client, Customer Success11.88€12.00€13.00€17.00€
Aide Administrative ou Comptable, Gestionnaire de paie11.88€12.00€13.00€17.00€
Entreprise travaillant 5 jours sur 7Entreprise travaillant 6 jours sur 7Entreprise travaillant 7 jours sur 7
Durée calendaire du contratDu lundi 17 au 28 novembre 2025 (12 jours)Entreprise travaillant 6 jours sur 7Du lundi 17 au 28 novembre 2025 (12 jours)
Délai de carence½ temps (6 jours)½ temps (6 jours)½ temps (6 jours)
Jours de carenceDu lundi 1er au lundi 8 décembreDu samedi 29 nov. au vendredi 5 décembreDu samedi 29 nov. au jeudi 4 décembre
Date possible de début du nouveau contratMardi 9 décembreSamedi 6 décembreVendredi 5 décembre
Durée du contrat intérimDurée de la période d'essai
Contrat intérim inférieur à 2 jours1 jour
Contrat intérim compris entre 1 et 2 mois3 jours
Contrat intérim supérieur à 2 mois5 jours
CatégorieNic. 1Niv. 2Niv. 3Niv. 4
Préparateur de commandes, Manutentionnaire, Agent de production11.88€12.00€12.50€13.00€
Cariste, CACES11.88€12.00€13.50€15.00€
Coordinateur, Dispatch, Chef d’équipe12.00€13.00€16.00€19.00€
CritèreCDDIntérimFreelance (Plateforme)
Salaire mensuel brut (Base SMIC)1 555€ / mois1 555€ / moisNA
Facture prestationNANA15€ / h
Coefficient intérim ou marge plateforme freelanceNA1,81,2
10% indemnités fin de mission156€NANA
10% indemnités congés payés171€NANA
Charges patronales et autres taxes (env. 25%)526€NANA
Mutuelle obligatoire30€NANA
Visite médicale80€NANA
Total coût direct2 518€2 799€2 730€
CatégorieNic. 1Niv. 2Niv. 3Niv. 4
Vente en boutique, Animation, Chef d’équipe11.88€12.00€13.50€17.00€
Mise en rayon, stockiste, caisse11.88€12.00€12.80€13.00€
Employé libre service, Equipier polyvalent11.88€12.00€12.50€13.00€

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